杭州市供销社系统

三年（2008-2010年）项目实施计划

     为全面贯彻落实市委市政府“三年项目实施计划”（2008-2010年）工作要求，积极投入新一轮解放思想大行动，在各区、县(市)供销社及市社本级企业制定的三年项目实施计划的同时，汇总了《杭州市供销社系统三年（2008-2010年）项目实施计划》。

一、指导思想

坚持以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，以市委市政府确定的新农村建设目标任务为重点，以联合促项目，以项目带发展，不断壮大自身经济实力，强化经营服务功能，促进供销社经济又好又快发展，努力使杭州市供销合作事业继续保持走在全省全国前列。

二、工作重点

全市供销社系统三年项目实施计划共分三大类、50个项目。预计总投资240580万元，其中市本级总投资108200万元，区、县（市）总投资132380万元。

（一）基本（础）建设项目。包括四季青儿童服装市场复建、余杭黄湖休闲农业园建设、钱龙商务大厦建设、余杭禹倡商厦配送中心建设、西湖供销大楼建设、萧山农资储备配送中心建设、千岛玉叶茶博园建设、杭州东站服装市场拆复建项目建设等34个项目。

（二）促进农产品流通和产业发展项目。包括淳安茶叶市场建设、萧山东部水果交易市场建设、浙江万家丰名优特农产品有限公司的组建和展馆建设、富阳市都市农业园区建设、农民培训（包括农民经纪人培训）、农信担保等9个项目。

（三）农村现代流通网络建设项目。包括农民专业合作社建设、农资现代流通网络建设、农村日用消费品网络建设、综合服务社建设、基层社改造重组等7个项目。

三、保障措施

建立健全领导机制、责任机制、协同机制和考核机制，用科学发展的理念筹划项目，用创业创新的手段推进项目，用求真务实的作风建设项目，用惠民利民的实效检验项目，做到思想、作风、措施、工作四到位。

一、加强领导，扎实推进。各社要切实加强领导，成立班子，明确分工，落实任务，围绕项目，深入调研，精心筹划，认真实施，扎实推进。

二、突出重点，狠抓落实。各社每年要列出重点推进项目，明确项目责任主体和实施主体，实行班子成员定点联系制度，精心组织，狠抓落实，强势推进。

三、上下联动，整合资源。要积极争取当地政府及其有关部门的支持，主动向政府汇报项目实施工作，争取政策扶持。要充分发挥各自的资源优势，加强横向和纵向联系，实行联合与合作，上下联动，强强联合，形成合力。要主动加强与供销社系统以外的单位联系，加强沟通和协调，营造全社会关心支持供销合作事业发展的良好氛围。

四、加大考核，强化激励。从今年开始，市社把实施项目计划执行情况作为各社年度综合目标考核的重要内容。加强绩效评估，市社每年对项目实施工作进行考核，对成绩显著的单位进行表彰和奖励，促进项目的顺利进行，确保任务的圆满完成。各社每年要对目标任务进行分解，落实责任单位和责任人，并做好项目实施进度的跟踪，每季度汇报进展情况，每半年对项目相关内容进行分析总结。

五、立足三年，狠抓当年。今年是贯彻落实党的十七大精神的开局之年，也是供销社二轮发展和打造“生活品质之城”十分重要的一年。各社要以强烈的使命感和责任感，以拼搏进取的精神状态，严谨扎实的工作作风，做到早动工、早建设、早完成，确保项目计划实现“开门红”，促进项目计划的顺利进行和圆满完成。